重庆SEO

该搜索引擎优化项目管理文档是小鹏写的，是PPT文档，但是未来阅读方便，我就直接发上来了，毕竟PPT的内容不多。通过过小鹏的这个搜索引擎优化项目管理说明，我们能够大概了解一个SEO项目是如何来有效地管理的。

• 将SEO看做一个项目：
  拆解SEO的工作
  评估项目的难易程度
  找出需要攻克的难点
  资源的调用与合理的分配
  流程的搭建与监控体系的完善
  准备替代方案与应急对策 
• SEO工作的细分：
  目标站点的分析
  搜索引擎现状的分析与竞争对手的识别
  方案的制定，目标站点的修正
  执行者的指定、执行的标准（审核标准）
  数据跟踪以及报告的出具
• SEO项目流程图：
                  程序（即URL、后台、内部链接等）
                  页面（即CSS与表现形式的剥离）
  SEO          内容的构造
                  外部链接的导入
                  数据（跟踪效果以及其他分析）
• SEO项目中难点注意事项：
  1.程序
      静态化、内部链接的构造、外在表现形式、网站地图的搭建、重点页面的数据表现。
  2.页面
      减少页面不重要的链接，加强重要内容被索引的程度，加强CSS样式与搜索引擎索引形式的剥离 。
  3.竞争对手和搜索引擎的跟踪
       搭建有效数据跟踪平台以及搜索引擎特别是针对关键字词整体趋势的表现监控。
• SEO项目管理的提示：
  1、解决最重要的问题，所有工作有优先级别
  2、要有战略的思维来操作
  3、需要强有力的执行，并建立迅速的回报机制
  4、一定要有备用的解决方案
  5、连续的SEO动作，不要有间隔

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